來(lái)源：快速公交事業(yè)部

     作者：李冬、霍昌如、唐達(dá)

自開(kāi)展“大干四季度”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，在公交集團(tuán)會(huì)議精神的引導(dǎo)下，快速公交事業(yè)部高度重視，狠抓落實(shí)，內(nèi)鼓士氣、外樹(shù)形象，吹響了“大干四季度，圓滿完成年度任務(wù)”的沖鋒號(hào)，積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作。

一、凝心聚力保安全

為保質(zhì)保量的完成全年任務(wù)，做到完美“收官”，快速公交事業(yè)部安全口全體員工鼓足干勁，緊繃安全生產(chǎn)一根弦，用實(shí)際行動(dòng)沖刺四季度，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)完成全年任務(wù)目標(biāo)。一是加大宣貫教育，通過(guò)會(huì)議，對(duì)廣大的駕站人員的防疫工作、查堵危險(xiǎn)品工作進(jìn)行再培訓(xùn)，并結(jié)合具體案例對(duì)駕駛員安全行車(chē)等方面進(jìn)行再要求，提高人員安全意識(shí)。二是以監(jiān)控平臺(tái)與上路上線有機(jī)結(jié)合，利用主動(dòng)防控系統(tǒng)、車(chē)載監(jiān)控系統(tǒng)、視頻回放系統(tǒng)、站臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)及一周兩次夜查，兩次上路檢查，對(duì)每日運(yùn)營(yíng)車(chē)輛駕駛員、站臺(tái)站務(wù)員安全行為、危險(xiǎn)品查堵、疫情防控等工作進(jìn)行檢查、抽查，對(duì)查出的問(wèn)題駕駛員，按照低風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)定員定責(zé)進(jìn)行監(jiān)管督查，“除隱患、遏事故”，確保源頭安全。

二、多措并舉抓運(yùn)營(yíng)

一是在服務(wù)質(zhì)量上，以“網(wǎng)格化”管理模式整體提升駕站人員的服務(wù)水平。明確責(zé)任落實(shí)到人，形成“緊盯共性問(wèn)題-加強(qiáng)教育培訓(xùn)-強(qiáng)化檢查督查-緊抓整改落實(shí)”的管理模式。針對(duì)今年已經(jīng)發(fā)生的投訴案卷進(jìn)行匯總，召開(kāi)針對(duì)性更強(qiáng)的“小會(huì)”，做到查漏補(bǔ)缺；同步匯總?cè)甏嬖诠残缘耐对V案卷，在駕駛員例會(huì)的“大會(huì)”上與全體駕駛員共同學(xué)習(xí)，舉一反三，加強(qiáng)駕站人員服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)整體服務(wù)水平提升。同時(shí)加大上路上線、后臺(tái)監(jiān)控力度，狠抓違章違紀(jì)，有效解決“到站不?！钡葐?wèn)題。二是在迎合乘客乘車(chē)需求的基礎(chǔ)上，深度優(yōu)化B1、B1K、B11等線路的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，加速推進(jìn)“大站快車(chē)”、“快線”、“區(qū)間線”等模式的具體應(yīng)用，能夠真正實(shí)現(xiàn)保證乘客走了走好的同時(shí)持續(xù)控制無(wú)效里程，結(jié)合公交集團(tuán)“一加一減”工作的指示，全力落實(shí)精準(zhǔn)運(yùn)輸和降本增效。

三、降本增效強(qiáng)機(jī)務(wù)

快速公交事業(yè)部對(duì)照機(jī)務(wù)全年指標(biāo)任務(wù)，全面分析當(dāng)前成本消耗情況，與去年同期指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)分公司下達(dá)四季度機(jī)務(wù)指標(biāo)并制定具體措施。一是在主線上對(duì)兩臺(tái)同車(chē)型車(chē)輛輪胎進(jìn)行偏磨測(cè)試，其中一臺(tái)已做完輪胎動(dòng)平衡，同時(shí)觀察兩臺(tái)車(chē)輪胎偏磨程度后確定影響因素，根據(jù)結(jié)果考慮是否對(duì)所有車(chē)輛輪胎做動(dòng)平衡，提高輪胎行駛里程，減少輪胎成本；二是降低18米車(chē)使用率，精準(zhǔn)把握客流，合理調(diào)配18米車(chē)使用率，10月底，在保留機(jī)動(dòng)的前提下，18米車(chē)使用從11臺(tái)車(chē)減少到10 臺(tái)車(chē)，從燃料及修理兩方面降低了成本。三是對(duì)潤(rùn)料添加加強(qiáng)把控，對(duì)防凍液及機(jī)油每一筆的添加做到有記錄，有專(zhuān)人簽字，從10月份結(jié)算的潤(rùn)料費(fèi)用來(lái)看，效果顯著。在保障車(chē)輛狀況方面，一是對(duì)所有車(chē)輛開(kāi)展隱患排查，對(duì)車(chē)輛底盤(pán)、剎車(chē)、轉(zhuǎn)向及線束進(jìn)行排查整改，目前已排查車(chē)輛167臺(tái)，預(yù)計(jì)本周內(nèi)全部完成。二是持續(xù)性督查車(chē)輛儲(chǔ)氣筒放水工作，并建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)賬對(duì)后期車(chē)輛是否更換干燥瓶總成提供依據(jù)，確保車(chē)輛冬季不上凍。三是做好車(chē)輛冬季換季保養(yǎng)，做好防凍液，暖風(fēng)扇，氣囊等物資儲(chǔ)備工作。