來源：綜合辦公室

作者：趙麗

  為深入貫徹《城市公共交通條例》關于“提高城市公共交通信息化、智能化水平，推動城市公共交通綠色低碳轉(zhuǎn)型，提升運營效率和管理水平”的精神，加速推進公交集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。11月4日公交集團召開公交數(shù)字化建設實施動員會，會議由公交集團黨委委員、副總經(jīng)理朱華麗主持，青島海信集團華東區(qū)域總經(jīng)理王艷波以及市民卡公司副總經(jīng)理朱曉雯應邀出席會議并講話，公交集團領導班子成員、全體中層干部、三級干部參加了會議。

  會上，公交集團科技裝備部部長江鯉宣讀了《連云港市公交集團數(shù)字化建設實施方案》。

  公交集團黨委書記、總經(jīng)理王學兵提出以下三點要求：

  一是要高度重視，凝聚共識。公交數(shù)字化項目不僅是一項技術革新，更是一場管理升級和服務升級，不僅要具備先進的技術手段，更要具備先進的管理理念和服務意識。公交集團全體職工要充分認識到這一項目的重要性和緊迫性，根據(jù)實施方案要求，迅速成立工作專班，以高度的責任感和使命感啟動公交數(shù)字化建設。

  二是全力配合，穩(wěn)步推進。公交數(shù)字化建設堅持“計劃先行、并行施工、突出效果”的原則，在實施過程中，為了確保項目能夠高效、有序地推進，工作專班要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、掌握進度、把關質(zhì)量，各部門、各事業(yè)部之間要建立健全溝通機制，確保信息及時共享、經(jīng)驗充分交流、問題迅速解決。

  三是持續(xù)跟蹤，落地見效。項目實施將不定期召開項目協(xié)調(diào)會議，建立反饋機制，及時收集來自各方的意見，持續(xù)跟蹤系統(tǒng)運行效果，對實施過程中遇到的問題進行及時調(diào)整與改進，確保每一項改進措施都能精準對接企業(yè)需求，真正做到技術賦能業(yè)務，業(yè)務驅(qū)動發(fā)展。各部門、各事業(yè)部要將項目建設的成果用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中去，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，提升工作效率，確保項目成果能夠深度融入并推動企業(yè)的整體發(fā)展，為后續(xù)的數(shù)字化升級奠定堅實基礎。

  會上，海信集團工作人員對即將建設的公交數(shù)字化系統(tǒng)進行了詳盡的介紹并現(xiàn)場進行了演示和講解。

  公交數(shù)字化建設實施動員會的圓滿召開，標志著連云港市公交集團在數(shù)字化建設方面即將邁入全新的發(fā)展階段。展望未來，隨著各項數(shù)字化舉措的逐步落實，公交集團將不斷提升自身競爭力，推動集團可持續(xù)發(fā)展，為廣大市民提供更加智慧、環(huán)保、便捷的出行體驗。