來源：維修公司
      作者：楊國軍
      維修公司在開展3月份隱患排查的同時，圍繞修理中心工作，將提升維修質(zhì)量作為全年工作的重中之重。為此，維修公司根據(jù)承修車型特點(diǎn)及自身實(shí)際情況，多次召開專題會議，收集各級干部職工的意見和建議，出臺新舉措，全方位深化落實(shí)“管理人員帶頭查車”、“三級檢驗(yàn)追責(zé)”、 “三試檢查規(guī)定”等質(zhì)量管理制度，并重點(diǎn)加強(qiáng)了質(zhì)量檢查深度，基本上每臺竣工車輛都會經(jīng)過修理工、班組長、專職檢查員及車間負(fù)責(zé)人的層層質(zhì)量檢查，同時生產(chǎn)廠長、車間主任，檢查員及相關(guān)技術(shù)骨干每天還至少會對承修車輛進(jìn)行2-3臺次的抽檢把關(guān)，發(fā)現(xiàn)共性問題或相同問題反復(fù)出現(xiàn)時，第一時間組織召開現(xiàn)場辦公會進(jìn)行分析及點(diǎn)評，為修理工講清故障隱患帶來的嚴(yán)重危害和損失，搞清楚問題到底出現(xiàn)在什么地方以及今后應(yīng)該如何避免。通過加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，幫助修理工及時發(fā)現(xiàn)存在問題，不斷自覺增強(qiáng)質(zhì)量意識和責(zé)任心，扎實(shí)做好維修細(xì)節(jié)，用實(shí)際行動做到“全方面、各環(huán)節(jié)”的整體質(zhì)量提升，真正實(shí)現(xiàn)修理由“保障”向“服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。