2016年，公交集團(tuán)工會(huì)在上級(jí)工會(huì)及集團(tuán)黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)支持下，圍繞集團(tuán)中心工作，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，以更加務(wù)實(shí)的舉措，更加貼近一線的活動(dòng)，更具人性化的管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性，充分發(fā)揮了工會(huì)的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了企業(yè)更好更快發(fā)展 。被連云港市交通控股集團(tuán)授予2016年“優(yōu)秀基層工會(huì)”稱號(hào)。

以民主管理為抓手，精心構(gòu)筑“民主之家”。集團(tuán)每年按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，討論和審議年度工作報(bào)告，平等協(xié)商簽訂《集體合同》等，涉及到企業(yè)和職工切身利益的重大問(wèn)題提交職工代表大會(huì)討論。推行廠務(wù)公開(kāi)制度，多渠道、多形式公開(kāi)企業(yè)重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，讓職工群眾及時(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，參與企業(yè)公司重點(diǎn)工作和重要決策，接受職工監(jiān)督。工會(huì)連續(xù)四年開(kāi)展了以“拓市場(chǎng)、挖潛力、減開(kāi)支、堵漏洞”為主要內(nèi)容的“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”有獎(jiǎng)?wù)骷罕娦院侠砘ㄗh活動(dòng)，收到了很好的效果。今年共收到合理化建議表369份，整理匯總后分類67條。

以職工培訓(xùn)為核心，精心構(gòu)筑“活力之家”。職工素質(zhì)的高低是決定企業(yè)能否長(zhǎng)足、高效發(fā)展的關(guān)鍵。集團(tuán)把提高職工素質(zhì)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的必要條件，制定職工年培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)職工加大培訓(xùn)力度，提高職工的綜合素質(zhì)，年培訓(xùn)職工近8000人次。

以崗位練兵為重點(diǎn)，精心構(gòu)筑“文化之家”。積極開(kāi)展“四比兩增”五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金1.2萬(wàn)元。競(jìng)賽活動(dòng)鍛煉了職工隊(duì)伍，提高了職工技能，激發(fā)了職工爭(zhēng)當(dāng)技能型職工，樹(shù)窗口形象，創(chuàng)一流企業(yè)的熱情，使職工的技能水平和整體素質(zhì)都得到了明顯提高。

以關(guān)心職工為己任，精心構(gòu)筑“溫暖之家”。集團(tuán)工會(huì)心系職工，高溫季節(jié)組織送清涼活動(dòng)；嚴(yán)寒季節(jié)開(kāi)展送溫暖工程；成立困難職工幫扶中心，通過(guò)困難救助、醫(yī)療救助、上學(xué)救助、法律援助等多種形式,對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶服務(wù)，看望慰問(wèn)新浦公司困難重病職工卞紅花，送去慰問(wèn)金5000元；組織為職工體檢、組織女職工婦查。職工生病住院看望到病房，職工家有喪事前往吊唁。

以文體活動(dòng)為載體，精心構(gòu)筑“溫馨之家”。積極組織參加交控集團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)。公交集團(tuán)組織女職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，開(kāi)展了攝影、演講賽、迎國(guó)慶職工文藝匯演、金秋登山比賽等。通過(guò)開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，活躍了企業(yè)氛圍，增強(qiáng)了職工凝聚力。