來源：佳連公司
      作者：孫劉
      公交集團佳連公司車輛數(shù)量規(guī)模、種類結(jié)構(gòu)、技術(shù)配置、維保質(zhì)量要求等均比前期大幅翻番、提升，做好機務(wù)工作是公交安全正常運營的前提和保障。從事機務(wù)工作的公交人除了以社會效益為工作的方向外，還應(yīng)兼顧經(jīng)濟效益。加強車輛管理，嚴(yán)堵漏洞，節(jié)約成本，增加效益，保障運營正常有序進行。

      公交佳連公司機務(wù)科將進行精細化管理使機務(wù)工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，采取具體措施為：一是借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段建立信息平臺，實時監(jiān)控車輛性能，實現(xiàn)機務(wù)管理工作信息化。二是通過調(diào)研，科學(xué)合理制定各項規(guī)章制度，使操作規(guī)范化、應(yīng)急處理流程化、保養(yǎng)維護制度化，機務(wù)考核數(shù)字化，實現(xiàn)機務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。三是通過夯實基礎(chǔ)管理，完善建立各類臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，一絲不茍地干好“一日三檢”、“例保”、“上路上線檢查”等工作，使機務(wù)工作常態(tài)化。

      公司機務(wù)工作將以保運營放在首位，同時兼顧企業(yè)經(jīng)濟效益。通過信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化管理，使機務(wù)工作做實、做好、做細。嚴(yán)堵漏洞，節(jié)約成本，增加效益，保障運營安全有序進行，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏。