來(lái)源：綜合辦公室
      作者：馮瑞婷
      為建立科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和體系，完善公交集團(tuán)中層管理人員隊(duì)伍，營(yíng)造精干高效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、政令暢通、決策精準(zhǔn)、管理精細(xì)的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，11月25日上午，公交集團(tuán)召開(kāi)公交集團(tuán)機(jī)制體制改革暨中層干部競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)。交通控股集團(tuán)黨委副書(shū)記陳金師，交通控股集團(tuán)副總經(jīng)理、公交集團(tuán)董事長(zhǎng)陳修習(xí)，交控集團(tuán)辦公室主任、黨群工作部部長(zhǎng)曹素玲，公交集團(tuán)班子成員、所有中層以上干部、各單位二級(jí)中層干部和機(jī)關(guān)、明茂、傳媒全體工作人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由交通控股集團(tuán)副總經(jīng)理、公交集團(tuán)董事長(zhǎng)陳修習(xí)主持。 

      此次會(huì)議主要是貫徹落實(shí)交通控股集團(tuán)黨委關(guān)于“人才強(qiáng)企”和加快推進(jìn)用人制度改革等有關(guān)精神，安排部署公交集團(tuán)機(jī)制體制改革暨中層干部競(jìng)聘上崗具體工作，動(dòng)員公交集團(tuán)上下積極主動(dòng)、扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊镁珳p管理機(jī)構(gòu)、壓縮管理層級(jí)、明確權(quán)屬企業(yè)、部門職責(zé)分工、選拔優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才等相關(guān)事宜。會(huì)議共分為兩個(gè)階段，第一階段首先由公交集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉佃華宣讀公交體制機(jī)制改革和中層干部競(jìng)聘上崗方案，其次由交控集團(tuán)黨委副書(shū)記陳金師作動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)：一是企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人才，為更好推動(dòng)公交事業(yè)的發(fā)展，深入貫徹落實(shí)十九大精神，深化干部人事改革，推行競(jìng)聘上崗是公開(kāi)公正平等的選好人，用好人，讓優(yōu)秀人才脫穎而出的有效措施。二是通過(guò)建立良好的機(jī)制體制，來(lái)建立起一支講政治、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，能被大家認(rèn)可的中層管理團(tuán)隊(duì)，形成靠實(shí)力說(shuō)話憑本事吃飯的良好風(fēng)氣導(dǎo)向。三是樹(shù)立公平原則，在集團(tuán)黨委的嚴(yán)格監(jiān)督下保證改革的推進(jìn)進(jìn)度，又使得改革的力度在大家的接收范圍之內(nèi)，秉持公開(kāi)平等，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。

      會(huì)議第二階段由公交集團(tuán)部署競(jìng)聘組織實(shí)施方案。劉佃華要求所有有資格參與競(jìng)聘的人員積極填報(bào)資料參與此次競(jìng)聘，把競(jìng)聘工作當(dāng)作磨練自己、砥礪自己、提高個(gè)人能力的一個(gè)平臺(tái)。同時(shí)，通過(guò)這次競(jìng)聘上崗考試廣大員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論知識(shí)與工作水平，用追求與奮斗譜寫人生價(jià)值的樂(lè)章。此次競(jìng)聘上崗也為集團(tuán)內(nèi)的年輕員工營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，勉勵(lì)年輕同志抓住機(jī)遇，敢于挑戰(zhàn)自我，把自己調(diào)整到更有利于個(gè)人和企業(yè)共同成長(zhǎng)的平臺(tái)上來(lái)。