海通公交召開2014生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議
劉佃華作重要講話，韓秀平主持會(huì)議

  12月15日，海通公交召開2014年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)2013年經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析、研究、確定2014年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，動(dòng)員公司全體干部員工，新起點(diǎn)上再出發(fā)，同心協(xié)力、銳意進(jìn)取、扎實(shí)苦干，在2013年公司實(shí)現(xiàn)快速崛起的基礎(chǔ)上，2014年再創(chuàng)新佳績，真正把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
       會(huì)上，公司通報(bào)了2014年各項(xiàng)指標(biāo)的概算、“三定方案”和工資總額概算；通報(bào)了安全指標(biāo)及工作方案、機(jī)務(wù)指標(biāo)及公司線路調(diào)整、新增車輛調(diào)配、車輛調(diào)整方案。BRT公司、東部公交分別就如何運(yùn)用智能化調(diào)度提升運(yùn)營效率、如何提升企業(yè)基礎(chǔ)管理作了交流發(fā)言。東部公交、新浦公司、海州公司分別匯報(bào)了2014年度通勤包車方案、運(yùn)營管理方案，并就2014年開辟和優(yōu)化線路提出了意見。
       本次會(huì)議上，公司工會(huì)主席吉錦梅就2013年11月份公司績效考核情況進(jìn)行了通報(bào)。
       公司總經(jīng)理劉佃華就如何做好2014年和當(dāng)前工作作了重要講話：一是搶抓機(jī)遇，爭創(chuàng)一流；二是企業(yè)經(jīng)營管理水平要進(jìn)一步提檔升級(jí)；三是要全方位拓展企業(yè)的發(fā)展空間；四是要進(jìn)一步提升安全、生產(chǎn)、機(jī)務(wù)水平；五是要提升公共服務(wù)水平打造社會(huì)品牌；六是要加強(qiáng)干部和后備干部的培養(yǎng)，造就一支特別能戰(zhàn)斗的干部隊(duì)伍。
       劉總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：對(duì)涉及到的線路調(diào)整、車輛、人員，各基層單位要認(rèn)真部署；對(duì)涉及到線路調(diào)整的車輛信息維護(hù)工作，包括車載智能設(shè)備、語音報(bào)站等，要認(rèn)真落實(shí)；要做好新車上線的準(zhǔn)備工作和駕駛員的培訓(xùn)，做好智能調(diào)度與BRT的對(duì)接、運(yùn)力的組織安排、加氣等工作，確保元月1日前無縫對(duì)接；狠抓安全工作，確保全年安全指標(biāo)完成；公司責(zé)成機(jī)關(guān)各部室修訂公司包車管理規(guī)定、薪酬管理辦法、稽查管理規(guī)定、材料考核辦法、駕駛員違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)、駕駛員和站務(wù)員星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求財(cái)務(wù)部擬定好2014年度各項(xiàng)指標(biāo)，辦公室落實(shí)好公司2014年重點(diǎn)工作任務(wù)和三屆二次職代會(huì)責(zé)任書的簽訂。