會(huì)議上，蔣玉友首先對(duì)2018年一季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況做出總結(jié)：一是公司加強(qiáng)管理，明確分工，按照海通公交領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃開(kāi)展工作，從營(yíng)運(yùn)、安全、服務(wù)等方面全面做好運(yùn)營(yíng)工作。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把安全正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作重點(diǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)與分公司之間的工作配合，科學(xué)安排運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。四是積極開(kāi)拓通勤業(yè)務(wù)。五是順利完成了“元旦”、“春運(yùn)”、“兩會(huì)”等重大節(jié)日的運(yùn)輸保障工作。

蔣玉友還針對(duì)一季度存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出要求：一是全體員工要積極學(xué)習(xí)《崗位說(shuō)明書(shū)》內(nèi)容，明確自己的職責(zé)，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，遵守工作紀(jì)律，上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。三是繼續(xù)推行《駕駛員服務(wù)規(guī)范法》、《喬曉峰服務(wù)法》，提高服務(wù)質(zhì)量。

最后，吳祥瑜強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)與分公司之間的溝通配合，全力保障公司運(yùn)營(yíng)工作穩(wěn)定有序開(kāi)展。