來(lái)源：東部公司

      作者：范靜
    5月31日上午，公交集團(tuán)東部公司召開(kāi)1-5月生產(chǎn)分析會(huì)，會(huì)議由公司書記、經(jīng)理王浩主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，首先由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科副科長(zhǎng)范靜匯報(bào)了今年1-5月份生產(chǎn)情況、典型投訴事件分析以及智能調(diào)度工作總結(jié)。其次，各分公司結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)當(dāng)前車輛運(yùn)力配置、駕駛員、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題與困難以及解決辦法進(jìn)行全面匯報(bào)。分管生產(chǎn)經(jīng)理任超要求生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、分公司加大上路上線力度，合理優(yōu)化線路，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，拓展定制業(yè)務(wù)，同時(shí)傳達(dá)了《連云港市公交集團(tuán)2018年高、中考期間公交運(yùn)輸服務(wù)保障方案》文件精神，部署了高、中考期間運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)工作。
    會(huì)議最后，王浩總結(jié)了此次生產(chǎn)會(huì)會(huì)議內(nèi)容，對(duì)分公司存在的問(wèn)題、困難進(jìn)行了分析，明確了解決問(wèn)題的工作思路，他提出三點(diǎn)要求：一是分公司要認(rèn)真分析完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，切實(shí)沉下心來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，拓展定制業(yè)務(wù)，切實(shí)做到增收節(jié)支，確保安全運(yùn)營(yíng)。二是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，智能調(diào)度人員也要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升智能調(diào)度管理能力。三是全體人員要樹(shù)立安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理“人人有責(zé)”的思想意識(shí)，從滿足乘客“正點(diǎn)、安全”的基本需求出發(fā)，加強(qiáng)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。