來源：公交事業(yè)二部

      作者：王玉紅
    為加強(qiáng)源頭管理，提高新進(jìn)駕駛員的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，近期，公交集團(tuán)公交事業(yè)二部對(duì)新進(jìn)駕駛員開展崗前培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)前，公交集團(tuán)公交事業(yè)二部對(duì)新入駕駛員培訓(xùn)作專門要求，要求根據(jù)分工，綜合辦公室、分公司要扎實(shí)開展新入駕駛員崗前培訓(xùn)，杜絕走過場(chǎng)。此次崗前培訓(xùn)分為兩部分：第一部分是對(duì)新進(jìn)駕駛員進(jìn)行崗前談心談話，對(duì)他們的工作經(jīng)歷、家庭情況、工作需求等進(jìn)行了解，然后對(duì)其講解公司基本概況和以后工作的期望。第二部分是由綜合辦公室相關(guān)管理人員對(duì)其進(jìn)行集中理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)，其中理論培訓(xùn)全部采用簡(jiǎn)單易懂的PPT培訓(xùn)模式。此次培訓(xùn)，采用理論和試卷測(cè)試方式來鞏固駕駛員培訓(xùn)知識(shí)。

理論培訓(xùn)結(jié)束后，公司將安排新入駕駛員至分公司開展上路上線檢查、跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員師傅隨車實(shí)習(xí)。