來源：機務(wù)技術(shù)事業(yè)部 

      作者：伏廣寒
    為了夯實機務(wù)管理工作，找差距，抓落實，不斷鞏固機務(wù)管理基礎(chǔ)，5月31日，公交集團召開機務(wù)管理工作會議，集團副總經(jīng)理羅軍，公交集團機務(wù)技術(shù)事業(yè)部、集團各事業(yè)部機務(wù)經(jīng)理、安機專員參加會議。

會上，公交集團各事業(yè)部匯報5月份機務(wù)工作完成情況、存在問題以及下一步工作計劃，公交集團機務(wù)技術(shù)事業(yè)部經(jīng)理趙玉軍就近期對各事業(yè)部現(xiàn)場車輛檢查情況進(jìn)行通報以及對機務(wù)管理工作中存在的問題做部署、要求。趙玉軍要求：一是各運營事業(yè)部、修理分廠做好配件領(lǐng)用、審批等工作，嚴(yán)格按規(guī)定流程執(zhí)行，相互監(jiān)督。修理分廠提高工作責(zé)任心，以修為主，無修復(fù)價值的再進(jìn)行更換，合理控制成本支出。二是加強對車輛機務(wù)檢查工作管理力度。督促駕駛員定期清潔車輛后艙，不準(zhǔn)拿水槍直接沖洗電器設(shè)備，清理時務(wù)必關(guān)閉電源，確保安全性。三是做好“端午節(jié)”、“亞洲鐵人三項賽”機務(wù)運營保障工作。凡參運車輛，特別是車輛動力轉(zhuǎn)向系和安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行著重檢查。修理廠全力配合，杜絕車輛“帶病”上線運營。
    最后，羅軍提出六點要求：一是加強機務(wù)管理工作執(zhí)行力。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，做到目標(biāo)明確，任務(wù)明確，責(zé)任明確，舉措明確。二是做好車輛安全機務(wù)隱患檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保車輛安全技術(shù)性能完好。三是做好夏季高溫車輛用電、用氣安全使用。四是做好青年車輛故障隱患排查、整治工作，徹底解決青年電車問題。五是做好駕駛員機務(wù)安全教育技術(shù)培訓(xùn)工作。六是梳理天然氣車輛氣瓶、閥門、儀表等安全部位的檢測工作，按法律規(guī)定期進(jìn)行檢測，確保車輛安全性。