來源：安全保衛(wèi)部  

      作者： 解學(xué)榮
    10月21日-23日，公交集團(tuán)對集團(tuán)權(quán)屬各事業(yè)部、分公司安全臺賬完善情況進(jìn)行全覆蓋式的專項檢查，對現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行效果評價，同時對上季度臺賬問題進(jìn)行“回頭看”，確保管理有追溯、過程有控制。

公交集團(tuán)安全保衛(wèi)部針對檢查提前制定詳細(xì)的方案，成立檢查小組，細(xì)化檢查內(nèi)容、明確職責(zé)分工，旨在找準(zhǔn)找實權(quán)屬單位安全管理中的突出問題，明確整改方向和整改舉措。

根據(jù)《季度績效考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則》，檢查組人員采取查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問了解等方式進(jìn)行細(xì)致地檢查，就如何做好會議記錄、隱患整改記錄等問題，與各單位安管人員進(jìn)行了交流探討，提出了指導(dǎo)性地建議，并對駕駛員應(yīng)急處置和疏散逃生操作流程及用時進(jìn)行了考核，同時，還現(xiàn)場檢查了站場、車輛的安全設(shè)施及消防設(shè)施。從檢查情況看，除了個別單位在臺賬細(xì)節(jié)問題上不到位外，總體情況良好，檢查組要求相關(guān)單位對問題認(rèn)真分析總結(jié)，列出詳細(xì)的整改清單，組織整改落實，且立行立改。

通過對安全臺賬進(jìn)行周期性地查漏補缺，對標(biāo)補短，可以進(jìn)一步強化對安全工作的管理、夯實安全基礎(chǔ)，今后，公交集團(tuán)始終把推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與季度績效考核工作同規(guī)劃、同落實、同檢查，從專業(yè)地、科學(xué)地層面加強隱患排查的深度和廣度，從而不斷提升集團(tuán)安全生產(chǎn)水平。