來源：公交事業(yè)二部
      作者：王玉紅

    為不斷提升公司智能化管理水平，更好服務(wù)安全、機務(wù)、運營服務(wù)管理工作，全面提高工作效率，4月16日下午，公交集團公交事業(yè)二部開展智能化系統(tǒng)升級改造調(diào)研交流會，公交集團運營部副部長江鯉、公交事業(yè)二部書記、經(jīng)理王浩、運營總調(diào)李昊及運營管理人員、調(diào)度參加會議。
    此次會議，首先，大家觀看了智慧公司工程師對全面升級改造后的智能化管理平臺操作演示。其次，大家針對系統(tǒng)運行載體、界面設(shè)計、操作習(xí)慣、常用功能優(yōu)化等較為關(guān)注的重點方面展開討論，并結(jié)合工作實際提出合理化意見和建議。最后，王浩針對智能化平臺優(yōu)化及ERP報表提出相關(guān)建議：一是安全管理方面，進一步優(yōu)化并解決路口限速功能，能夠結(jié)合主動防控裝置實現(xiàn)駕駛員接打電話、打瞌睡、搶闖黃、紅燈等影響安全行車行為主動提醒功能。二是機務(wù)管理方面，能夠?qū)蛹託庹?、充電站、維修廠后臺數(shù)據(jù)實現(xiàn)加氣、充電、維修保養(yǎng)、車輛狀況等數(shù)據(jù)自動匯總統(tǒng)計。三是運營管理方面，在保留原有日常統(tǒng)計報表的前提下，進一步優(yōu)化首末班與中間站考核精準(zhǔn)統(tǒng)計功能，最終能夠形成包含班次、里程、營收、氣電消耗節(jié)超、維修保養(yǎng)、車輛狀況、違章違紀(jì)等數(shù)據(jù)的匯總表，為公司各項工作總結(jié)分析提供有力數(shù)據(jù)支撐，有利于加快推動整體工作朝著智能化方向邁進。